愛德華日誌

在我生活周遭，免不了有些因為生活過得並不很好，而怪罪生活環境的朋友。雖然我認為他們應該停止抱怨，做些更有利於生命的事，但是總是少了一個強而有力的案例，來說明每個人的確可以因為信念及努力，成功的改變他們的人生，直到我讀到《換個思考，換種人生》，「技巧五：釋放策略思考的力量」，「策略持家」一節：

萊恩於 1900 年代中期住在俄亥俄州的迪凡斯。她一直沒有學開車，自從有了孩子以後，也從沒出外工作過。在她那個年代，身為母親就必需留在家裡。這本來也沒有什麼問題，只不過她家裡很缺錢，而且她有 10 個小孩！

她的丈夫凱利在一家機械廠工作，收入十分微薄。更糟的是，凱利是個酒鬼，每星期拿回家的錢，1/3 都被他喝掉了。

任何人在街上遇見萊恩，恐怕都看不出她會運用策略思考，但她的確是。她必需撫養 10 個小孩，打理家務，還要另外賺到足夠的錢養活全家。

在那個時間，製造廠商經常贊助徵稿競賽…〈略過部分〉

萊恩的文字能力不錯，婚前在地方報社工作又鍛鍊了不少，因此她想了一個順理成章的計劃。既然她不能外出賺錢 (即使有人願意照顧 10 個小孩，你能想像這筆褓姆費有多可觀嗎？) 那就參加競賽來賺取金錢與家用品。

想要照顧一家 12 口，洗這麼多人的衣服，還要同時寫數百首詩。廣告歌曲和宣傳短文，需要高度的策略。萊恩做到了。

首先，她苦心建立了一些關係網，用來蒐集參賽表格和購物證明，諸如盒蓋、罐頭標籤等等。其次，她必須在做家事的時候寫東西。每年她都買一本活頁筆記薄，把點子記錄下來，並追蹤一切參賽後的相關資訊。

接下來的挑戰，是找出時間寫作。她處理家務時，總是會把筆記本翻開就近放著，但是她發現燙衣服是最佳時機。

萊恩的策略思考並不限於書寫的準備工作，她也運用策略挑選書寫內容。每一次徵文比賽，她都慎選字眼。她的女兒泰莉回想萊恩準備競賽的情形，說道：

「她總是會說競賽不只是收集盒蓋和表現聰明才智，還要考慮格式 (有些競賽會要求使用特定字眼，有時若是使用產品想關字眼可以加分)、產品對象 (針對家庭、年輕人或小孩) 和評審。比起贊助商和產品，參賽者更應該重視作為評審的廣告代理商。每個廣告商都有他們的偏好，可能是韻文或散文，可能是幽默或中規中矩的文章。」

萊恩打聽出每家廣告商的喜好，這個策略幫了大忙。在幾年當中，她為這個大家庭贏了幾台洗衣機和烘乾機，數十件大大小小的電器用品、兩輛新車 (車子賣了)、數面筆小額獎金，和兩筆大額獎金，分別是 5000 元與 3400 元。

她把第一筆大額獎金做為頭期款，買下一棟房子，一家 12 口終於搬出 2 房的出租屋。第二筆獎金則用來償還丈夫偷偷申請的二胎房貸 (她一直到償還日前一個月才發現)。

當情況不允許失敗，策略思考就是你最好的選擇。萊恩本來可以偶爾寫首詩，投稿到地方報社去，但她需要做點事來幫忙家人的生計。「像我爸爸這樣的丈夫和父親，永遠不可能改變，」她的女兒說：「我們家唯一的希望就是看媽媽怎麼改變，怎麼撫養一群快樂健康的孩子。」

萊恩成功了。她不僅讓家人活下來，還幫助他們成功。她擁有 7 個小孩大學畢業，1 個拿到博士學位，還有 1 個法學院畢業。

這則故事給了我很深的感觸。如果在那樣環境下的女人都能因為策略思考而成功，那麼我相信大都數人成功的條件都比她優越的多。我把這樣的故事告訴一個酒鬼朋友，想聽聽看他有何看法。

他說：嗯！能討到這樣的老婆就好了。

嗯，這……也算是策略思考的第一步吧。

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工作一段期間之後，也許你會對目前的工作業務感到厭倦，覺得一成不變，沒有挑戰性，提不起勁。這裡提供一個我用來避免「工作倦怠」的作法。

我把可以在上班時間進行的工作分成三類，先致力於完成前兩類，然後悠哉悠哉的進行第三類：

1. 公司交付、且可與你的興趣產生關連的工作項目
2. 公司交付給你，但與你的興趣無法產生關連的工作項目
3. 與公司無關，自己感興趣，對未來專長或職涯發展有關的學習、研究項目

重點是，先把第 1、2 類工作做好，當成一個挑戰，完成這個目標後，你就有時間進行第 3 類工作。這裡有個技巧，可以讓你更快樂 -- 儘量把第 2, 3 類工作變成第 1 類工作。例如，你這陣子可能正在學習專案管理，而公司目前的產品開發方式，並未採行專案管理的作法，那麼你就可以試著說服組織，在產品開發過程中，逐步採 行專案管理之重點作業。這樣一來，你就可以藉著組織之力，來增加自己的學習與經驗。

當然，有時候公司並不會買你的帳，也就是你在公司還沒有足夠的說服力。這有可能是你的上司冥頑不化、固步自封，但也有另一個可能，就是你還沒有在公司中累積足夠的信用存褶。累積信用存褶最好的做法，當然還是把績效拿出來。

以三件事做為活過一天的目標

有一陣子，你會每天渾渾噩噩的到了公司，坐在座位上，習慣性的開啟電腦，打開瀏覽器，看看 Email，無力的進行著上司交待的工作… 時間一到，下班回家，一天就這樣過去了。你就這樣過了沒有思想、沒有原力的一天。

Stop! 為自己每天設定三件最重要的事，設法完成它，並盡可能把它做到最好。你要告訴自己，完成這三件事，你的一天就不算虛渡(就算其他的工作項目都在打混摸魚， 至少這三件事要全心全意的做好)。「吾日三省吾身，為人謀而不忠乎…」，所以這三件事中，最好第一件就是「公事」。公事很可能不止一件，你要從過去那些 「虛應一應故事」的工作項目中，找出一件你覺得最有意義、最感興趣的，把它做到最好。

經過一段時間後，你可能會發現，原來有些你不感興趣的項目，變成是興趣或專長之一。這對你的履歷，必定能增添不少色彩。

天底下任何事，皆不出 "數" 之掌握，皆由數所控制。就世間法而言，"數" 乃是因果論的具體化。當你種了善因，運的 "正數"，就會增加，當你種了惡因，運的 "負數" 就會增長。此運的正數與負數之合，達於某個臨界值，或達到某個啟發點，即會造成 "果" 的實現。

「當和尚遇見鑽石 」一書中不斷提示的--如何透過「銘印」，達到心想事成的心法，著重的就是 "製造" 運的正數，"避免" 運的負數。中國人古代講的：天數既定。其實 "當因未種" 之時，天數是不定的，要達到這個天數既定的情境，必是所種之因已超越實現 "果" 之臨界值甚多，此時任何反向之因，都無法將現實拉回臨界值內，故呈 "天數既定" 之勢。

數可分為 "命數" 及 "運數" 及 "合數"。"命數" 者，為數之位能，為靜態已成之數。而 "運數" 者，則為數之動能，命數可透過運數而改變其值。"運" 可作名詞解，亦可作動詞解。而當 "運數" 或 "命數" 之組成，由兩方或多方組合而成時，我稱之為 "合數"。

中國古代講的，玄之又玄的 "數"，其實是最實際、最現實的成敗論斷。我以求職及離職來說明 "數" 在現實塵世的運用：

當你求職、而欲往某家公司任職時，即代表該公司與你之間的 "合數"，達到你(潛意識裡)所期望的臨界值。若你同時被許多公司所錄取，則你決定任職的公司，應該是你與彼(公司)之間達到合數最強的組合 。

這裡 "合數" 的成份，可能包括你對該公司期望的薪資、公司的前景、企業的經營理念、任職項目是否與你的專長相符、該公司重不重視人才培訓等。

平時即注重員工能力培養的公司，有核心競爭力的公司，稟持誠信原則經營的公司，對應徵者而言，其命數就會較高，就會吸引到較好的員工。

若有公司因經營不善，卻到處扣減員工福利，又刪減教育訓練等經費，則公司的命數就會較低，同時因吸引不到好員工，負數的循環加劇，則呈每況愈下之勢。

現在考慮一個員工會(主動)離職的情況：每個員工進入到公司的蜜月期，他與公司之間的 "合數" 通常達到某個可滿足該員工要求的臨界值之上。但隨著時間的變遷，員工熱情的衰減、企業經營狀況的改變、該員與同事之間相處的情況…，在這些　”運數”　的 影響下，員工與企業間的 "合數" 亦發生改變。當此數低於該員留任於該公司的臨界值時，該員便會產生離職的念頭。

近代電腦應用科學裡面，有一熱門主題，稱之為 "資料探勘"，資料探勘的基礎應用之一，就是拿來 "預測"。預測的項目相當多元：廣告商可以預測一個收件 者是否會有回應，銀行可以預測一個信用卡申請人是否會在後來欠債不還…。要達到這些預測，最重要的步驟之一，就是找到影響 "目標變數" 的 "自變數"。經由一些自變數，可以決定目標變數的值。同樣的，這也是因果論。有可能是經由其因，推斷其果。也有可能是經由其果，反推其因。

吾人在生命中，亦可設定自己的目標，找到達成目標的自變數，努力的製造這些自變數中的正相關，同時避免其負相關，這樣就有助於你目標的的早日實現。

所謂「諸惡莫作、眾善奉行」，就是不考慮特定的目標，但同時增長你個人在人生中各種運的正數。以是，為人當力求 "運數" -- 即主動增長運之正數，而不該為數所運。